近日由中國建筑裝飾協(xié)(xié)會(huì )住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)分會(huì )主辦、成都市建筑裝飾協(xié)(xié)會(huì )協(xié)(xié)辦、京東生活家承辦的2024—2025年度住宅產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)年會(huì )、嵐庭家居承辦的第八屆住宅裝飾裝修行業(yè)(yè)T20大會(huì )在成都舉辦。會(huì )議匯聚了全國家裝家居產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)鏈核心力量，以“深耕存量市場(chǎng)，擁抱煥新經(jīng)(jīng)濟”為核心主題，緊扣政策導向，聚焦企業(yè)(yè)真實(shí)需求，有針對性地為行業(yè)(yè)破解轉型難題、凝聚發(fā)(fā)展共識，為家裝、部品材料、局舊改等企業(yè)(yè)打造“破局求生、提質(zhì)增效”的實(shí)戰(zhàn)指南。

錨定政策風(fēng)口：解析存量時(shí)代的“必選項”

當前家裝家居產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)正經(jīng)(jīng)歷“三重關(guān)鍵轉變”：市場(chǎng)從“增量搶灘”轉向“存量深耕”，需求從“基礎裝修”升級為“生活方式煥新”，競爭從“價(jià)格戰(zhàn)”進(jìn)階為“價(jià)值戰(zhàn)”。家裝家居作為家庭消費主力之一，已被納入消費品以舊換新補貼范圍，這“三重關(guān)鍵轉變”均與國家頂層設計高度契合。為此，本次會(huì )議精準錨定政策風(fēng)口，圍繞“韌性破局”與“提質(zhì)增效”兩大主線(xiàn)，為企業(yè)(yè)提供從戰(zhàn)略到執(zhí)行的全維度支撐。

中國建筑裝飾協(xié)(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)王中奇在開(kāi)幕致辭中指出，當前住宅產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)正面臨“增量退潮、存量接棒”的關(guān)鍵轉型期，企業(yè)(yè)須從粗放擴張轉向精耕細作，通過(guò)降本增效、價(jià)值競爭和營(yíng)銷(xiāo)迭代，實(shí)現(xiàn)從“價(jià)格戰(zhàn)”到“價(jià)值戰(zhàn)”的跨越。

成都市建筑裝飾協(xié)(xié)會(huì )執(zhí)行會(huì )長(cháng)文武結合成都市場(chǎng)實(shí)踐，分享了對西南區(qū)域存量市場(chǎng)活力的洞察。他表示，成都不僅二手房交易占比超70%，更在局改、適老裝修等細分領(lǐng)域積累豐富經(jīng)(jīng)驗，期待與全國企業(yè)(yè)共同推動(dòng)“老房子變好房子”的民生目標。

本次會(huì )議中還正式發(fā)(fā)布了《2025家裝設計洞察》?！?025家裝設計洞察》基于第八屆CBDA住宅產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)(紅鼎)創(chuàng)(chuàng )新大賽參賽作品的系統(tǒng)性梳理、統(tǒng)計分析和深度解讀，解析設計趨勢和產(chǎn)(chǎn)品應用，為企業(yè)(yè)產(chǎn)(chǎn)品研發(fā)(fā)、設計升級提供精準的用戶(hù)需求導向。

發(fā)(fā)現(xiàn)變化，應對變化，破局存量時(shí)代

中國建筑裝飾協(xié)(xié)會(huì )住宅產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)分會(huì )秘書(shū)長(cháng)胡亞南以“深耕存量市場(chǎng)，擁抱煥新經(jīng)(jīng)濟”為主題發(fā)(fā)表了演講。胡亞南指出家裝行業(yè)(yè)遇寒冬，需以“四個(gè)變”破局。

“一變”是行業(yè)(yè)管理重構：政策密集出臺關(guān)注家裝家居產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)發(fā)(fā)展，分會(huì )受住建部委托，參與課題《住宅裝修管理現(xiàn)狀研究》《城鎮(zhèn)既有房屋裝修補貼機制研究》，調研家裝行業(yè)(yè)現(xiàn)狀，針對監(jiān)管碎片化、市場(chǎng)準入門(mén)檻低、規(guī)上企業(yè)(yè)市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權偏弱、行業(yè)(yè)集中度低、部分企業(yè)(yè)預付款模式認知偏差等問(wèn)題，提出了四大精準發(fā)(fā)力方向。

“二變”是消費結構迭代：傳統(tǒng)家裝下滑，局改需求激增，消費者更理性，重居住體驗與功能，適老化成必答題。

“三變”是業(yè)(yè)態(tài)(tài)改變：裝企從營(yíng)銷(xiāo)屬性轉服務(wù)屬性，需運營(yíng)私域流量，向居住集成服務(wù)商轉型，數(shù)字化與企業(yè)(yè)文化是關(guān)鍵。

“四變”是競爭力改變：企業(yè)(yè)競爭本質(zhì)是企業(yè)(yè)文化與價(jià)值觀(guān)博弈。AI人機協(xié)(xié)同縮小了“技術(shù)執(zhí)行能力”的差距，卻無(wú)限拉大了“智慧、判斷力和價(jià)值觀(guān)”的差距。京東生活家CEO白杰在演講中指出，存量時(shí)代家裝市場(chǎng)已從新房驅動(dòng)轉向舊房驅動(dòng)，競爭焦點(diǎn)從渠道轉向產(chǎn)(chǎn)品與服務(wù)。

拆解痛點(diǎn)難點(diǎn)，以實(shí)戰(zhàn)打法賦能企業(yè)(yè)發(fā)(fā)展

2025年家裝行業(yè)(yè)正處于“增量退潮、存量接棒”的關(guān)鍵轉折期，為此，本次會(huì )議從企業(yè)(yè)內部活力激發(fā)(fā)、消費者資金安全保障、服務(wù)顆粒度提升等維度，探討如何重塑團隊與市場(chǎng)信任，緩解行業(yè)(yè)信心危機。明確存量時(shí)代“長(cháng)期主義、專(zhuān)業(yè)(yè)深耕、協(xié)(xié)同共生”的核心邏輯，引導行業(yè)(yè)從價(jià)格競爭轉向價(jià)值競爭，呼應政策導向與消費需求升級。

據(jù)中國建筑裝飾協(xié)(xié)會(huì )住宅產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)分會(huì )統(tǒng)計，2024年全產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)營(yíng)收同比增長(cháng)10.79%，但利潤率僅增長(cháng)0.1%。針對“盈利難”“降本增效無(wú)抓手”等痛點(diǎn)，會(huì )議通過(guò)業(yè)(yè)內頭部企業(yè)(yè)的實(shí)戰(zhàn)分享，解析降本增效的有效方法，為企業(yè)(yè)提供了可復制的“瘦身強體”方案，傳遞行業(yè)(yè)頭部企業(yè)(yè)的轉型實(shí)踐與信心，幫助企業(yè)(yè)在“內卷焦慮”中找到方向。

為推動(dòng)人工智能與產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)發(fā)(fā)展深度融合，驅動(dòng)產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)技術(shù)研發(fā)(fā)模式創(chuàng)(chuàng )新和效能提升，會(huì )議通過(guò)AI技術(shù)應用的解析和探討，促進(jìn)企業(yè)(yè)抓牢科技提效的時(shí)代機遇。針對局舊改這一政策新導向和消費新需求，本次會(huì )議邀請了在局舊改領(lǐng)域深耕的企業(yè)(yè)代表，分享局改能力培養(yǎng)、低客單盈利模型。同時(shí)聯(lián)(lián)動(dòng)多陣營(yíng)企業(yè)(yè)共同探討局改供應鏈適配優(yōu)(yōu)化，破解局改業(yè)(yè)務(wù)中“材料適配難”“配送效率低”“標準不統(tǒng)一”等供應鏈痛點(diǎn)，推動(dòng)上下游共建適配局改需求的產(chǎn)(chǎn)品與服務(wù)體系，提升整體交付效率與用戶(hù)體驗，幫助企業(yè)(yè)快速掌握入局局舊改市場(chǎng)的核心能力，開(kāi)辟新的增長(cháng)曲線(xiàn)。

存量市場(chǎng)需要企業(yè)(yè)革新?tīng)I銷(xiāo)運營(yíng)與造血能力。聚焦“獲客轉化率低”這一企業(yè)(yè)“造血”核心問(wèn)題，設置存量市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新打法、精細化運營(yíng)等內容。分享低成本高精準獲客(如私域運營(yíng)、老客轉介紹)、高轉化率運營(yíng)管理的實(shí)戰(zhàn)策略，幫助企業(yè)(yè)構建“低成本、可持續(xù)”的營(yíng)銷(xiāo)體系，解決“有流量無(wú)業(yè)(yè)績(jì)”的難題。

不僅是會(huì )議現(xiàn)場(chǎng)的對話(huà)分享，本次會(huì )議還邀請了更多在業(yè)(yè)內不同領(lǐng)域有自己獨到見(jiàn)解的優(yōu)(yōu)秀企業(yè)(yè)代表參與了線(xiàn)上直播間對話(huà)環(huán)(huán)節(jié)，分別針對“降本增效”“信心重構”“局改供應鏈”和“存量時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)”進(jìn)行了深入探討，讓業(yè)(yè)內同仁發(fā)(fā)現(xiàn)更多聲音、更多觀(guān)點(diǎn)、更多打法。

住宅產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)年會(huì )和T20大會(huì )既是行業(yè)(yè)議事平臺，也是交流合作平臺。存量時(shí)代下，家裝、局改的服務(wù)進(jìn)化離不開(kāi)供應鏈的協(xié)(xié)同創(chuàng)(chuàng )新，本次會(huì )議上來(lái)自全國知名材料部品企業(yè)(yè)代表——恒潔、中財、方太、箭牌、千年舟、西卡和德?tīng)枮榧已b企業(yè)(yè)帶來(lái)了更多衛(wèi)生間、廚房、板材、隱蔽工程、防水等科技好產(chǎn)(chǎn)品和優(yōu)(yōu)秀解決方案，與廣大家裝企業(yè)(yè)一起深耕存量市場(chǎng)。

共筑高質(zhì)量發(fā)(fā)展根基

“好房子，好家裝，品質(zhì)引領(lǐng)推動(dòng)住宅產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)高質(zhì)量發(fā)(fā)展?！睍?huì )議最后，全場(chǎng)參會(huì )嘉賓共同發(fā)(fā)聲，存量時(shí)代的競爭，早已不是“低價(jià)搶單”的博弈，而是“價(jià)值競爭”的共生共贏(yíng)。

正如王中奇所言，“行業(yè)(yè)的健康發(fā)(fā)展，不靠單個(gè)企業(yè)(yè)的獨善其身，而是靠全行業(yè)(yè)的同舟共濟?！貝舜未髸?huì )的召開(kāi)，正是通過(guò)凝聚“品質(zhì)為先、協(xié)(xié)同共生”的共識，為行業(yè)(yè)抵御短期焦慮、聚焦長(cháng)期價(jià)值奠定了基礎。

從政策引導到能力構建，從痛點(diǎn)破解到合作共贏(yíng)，2024—2025住宅產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)年會(huì )和第八屆住宅裝飾裝修行業(yè)(yè)T20大會(huì )既是一場(chǎng)為家裝家居產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)同仁量身定制的“轉型實(shí)戰(zhàn)課”，也是一次凝聚行業(yè)(yè)力量的“發(fā)(fā)展聚力會(huì )”。自2017年住宅裝飾裝修行業(yè)(yè)T20大會(huì )啟幕以來(lái)，在中國建筑裝飾協(xié)(xié)會(huì )的專(zhuān)業(yè)(yè)指導下，會(huì )議始終緊扣家裝行業(yè)(yè)發(fā)(fā)展脈絡(luò )——不同階段承載著(zhù)各異的使命與責任，為行業(yè)(yè)發(fā)(fā)展探路、為痛點(diǎn)破解尋方，發(fā)(fā)揮了不可替代的核心作用。2026年，第九屆住宅裝飾裝修行業(yè)(yè)T20大會(huì )將由美猴王家裝承辦，T20將持續(xù)凝聚全鏈力量，為存量市場(chǎng)深化期的產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)升級提供新路徑，讓行業(yè)(yè)向上生長(cháng)的初心與動(dòng)能不斷延續(xù)。（鄒易）